EMBA面试需要注意哪些问题?文 /免联考MBA-EMBA-DBA资讯网
不管是攻读MBA还是EMBA,在进入商学院之前,院校都会组织考生参加面试。EMBA面试的参加人数比较多,所以难度比较大,考生要想顺利通过EMBA面试,必须在面试时注意一些问题,那么EMBA面试需要注意哪些问题?
一、对未经历场合的恐惧
很多人没有经历过这种场合,有一种本能的惧怕。我觉得怕不是坏事,表明你这方面可能需要加强,会给你一种压力,但同时也是一种动力。所以我觉得解决这个问题就是不打无准备之仗,战必胜。最好的方法我觉得就是参加面试的培训班,亲身去感受感受,让大家给你挑挑毛病,当时我也是这么做的。有了这个场景的训练以后,你会觉得你跨入面试考场的时候你心里已经很从容、很坦然了。
二、面对考官慌乱
有些考生一进考场,主考官几双眼睛同时盯着你的时候,他会变得脸红,有的人连脖子都红了,像喝了酒一样,说话结巴,说话没有条理,还所答非所问,手不知道往哪儿放,目光不知道往哪儿停留。这些不适当的反应表明了大家心里慌,这种慌对我们管理者来讲是不应该的。,只有锻炼,通过这种场合的历练使你逐渐的在那种场合下适应,能把自己调试到比较好的心态。
三、不能准确分析考官提问的目的
他不知道主考官到底要考察他什么东西,主考官的问题是有目的的,他提出问题以后我不知道他到底想考察我什么东西。比如问的问题是为了验证你的材料中是不是有虚假成份,如果老师觉得你这么几年的工作经历就能干这么大业绩出来他可能不相信,不相信他在个人面试中可能会找问题问你一下,这是有目的的。
还有就是,这个业绩是你公司本身在行业中的第一位造成的,还是你个人的成就,这是两码事。如果的公司本来就有很成熟的渠道,你在不在或者换一个别人也能作出同样的业绩出来,那你在其中的分量就小了,所以老师会从这个角度问你一下。
老师还会问你是不是具备一些基本的领导能力,比如这个活干得非常漂亮,但是是你一个人干,你一个人干的那因为你是专业人员,你不是管理人员,你只能把自己管理得非常好,人家不能说你什么,但是你不能有效的组织你的团队、你的下属,发动他们达到自己既定的目标,在这个中间你另有作用,那么你就不是成功的管理者,你充其量就是非常好的专业人员。这样的状况下你就没有必要读EMBA,你还是做技术工作比较好,就别做管理了。
四、实事求是
有的学生可能出于整个综合的考虑来报EMBA了,所以他的材料里面有很多不实的成份,片面的夸大自己的业绩、夸大自己的成就,这个是很有风险的。所以提交材料里一定要实事求是,因为这些问题一旦露出马脚了,有的老师在反复研究你的材料的。没准从你同一篇表述中能发现前后不一致的地方,那就麻烦了,表面的东西都没有摆明,这样在你面试过程中很容易给你加深一下,那你就完蛋了,这样性质就不一样了。
五、做好充分准备,合理安排时间
现在大家好多人还有工作,非常忙。很多考生慌慌张张的进来,衣服说是刚买的西服,大了,领带配的也不合适,也不是白衬衫,所以觉得很不严肃。但是这种是要不得的,因为既然狠下心来牺牲这么多时间、浪费这么大的精力,告别家人来备考EMBA,一定不能在最后这个关头忽略了,工作能放的就放下、能请假的就请假。应该有这个勇气,因为管理者在关键的时候总能作出一个合适的决策、正确的决策。什么叫管理?就是“在正确的时间、用正确的人、做正确的事”,管理好别人的同时一定要管理好自己,这是基本的要求。
关于EMBA面试需要注意的问题,小编就介绍这么多,所以大家只要平时把本来的自我完完整整的、不打折扣的表现在主考官面前,不要慌,这就可以了。
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